ICOMOS в шестьдесят: совместное размышление Тошиюки Коно и Густаво Араоса
После 60 лет деятельности ICOMOS доказал, что обладает многими достоинствами, которые стоит отмечать. Как два бывших президента, мы хотели бы обратить особое внимание на три основных аспекта, которые делают ICOMOS исключительной организацией и являются результатом огромных усилий на протяжении десятилетий.
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
К глобальной перспективе
Первый аспект — универсальность ICOMOS, которая сделала его авторитетным и значимым во всех культурных контекстах.
Это было не сразу — как Рим не был построен за один день, так и ICOMOS возник в результате полутора столетий сложных и часто противоречивых усилий выработать наилучшие способы сохранения культурного наследия Европы и обществ, происходящих от европейской традиции. Первоначальный европоцентризм был понятен, учитывая отсутствие традиций управления наследием из неде-европейских культур в международных дискуссиях. Однако благодаря глобальному принятию Конвенции о всемирном наследии в 1980–1990-х годах стала очевидна необходимость реконфигурировать концепции наследия в соответствии с традициями неевропейских культур.
Члены ICOMOS активно участвовали в инициативах, основанных на Наранском документе и принципах «Бурра-хартии». ICOMOS как институт также проактивно реагировал на требование трансформироваться из европоцентризма в универсальность. Эти усилия не прекращаются по сей день. В результате, недавно ICOMOS открыл новые Национальные комитеты в недостаточно представленных частях мира, таких как Африка.
Продвижение экспертизы в области культурного наследия
Второе качество, на которое мы хотели бы обратить внимание — это то, как ICOMOS позволяет своим членам применять свои знания, экспертизу и заботы, чтобы всё глубже изучать природу наследия и совершенствовать его сохранение. Такой подход «снизу вверх», с момента основания ICOMOS, способствовал постоянному расширению сети — это видно по разнообразию Национальных комитетов, Международных научных комитетов и рабочих групп.
Недавнее создание Международного научного комитета по наследию космоса (Space Heritage ISC) можно привести как пример этого начинания. Более того, интеллектуальные усилия по поиску новых концепций, таких как «экосистемы наследия» (Heritage Ecosystems), открывают новые пути для сообществ, занятых наследием, чтобы двигаться вперёд в сложном мире с множеством неопределённостей.
МЕЖПОКОЛЕНЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
Наконец, мы хотим отметить, как ICOMOS продолжает развиваться, опираясь на свои прошлые достижения и интегрируя их в способы формирования будущего сохранения. Опыт сотен старейших членов и бывших лидеров продолжает подпитывать потребности молодых членов в построении ещё более светлого будущего.
Молодые члены имеют платформу для глобального взаимодействия, начиная с учреждения Рабочей группы Emerging Professionals (EPWG) в 2017 году.
Как основатели Академии ICOMOS* и EPWG, мы хотели бы поощрять более прочное межпоколенческое сотрудничество, которое мудро использует многие ресурсы, доступные ICOMOS. Сочетание институциональной памяти и инновационных идей сделает организацию сильнее и более процветающей.
* Группа, состоящая из почётных президентов ICOMOS, бывших членов правления и должностных лиц Консультативного комитета.
- Густаво Араос, 7-й президент ICOMOS
- Тошиюки Коно, 8-й президент ICOMOS
С оригиналом новости на английском можно ознакомиться на сайте